目前，我国陶瓷业面临新常态的挑战，面临创新驱动基础上的转型升级考验，存在问题既是我们向质量和效益转型必须改善的内容，也是推进陶瓷业持续、健康发展的动力源泉。
面对这些既成现实且又难攻克的问题，既要运用新常态思维发现其背后的有利、可取内容，又需针对问题本身寻求脱困破解之法。按照未来发展的观点，我们还可以找出一些类似问题，以及更具针对性的标准门槛、数据指标。
如作为传统产业，陶瓷业因产能过剩已几无新的规模扩张空间，亟需寻求行业新的经济增长点；而技术支撑不足、市场秩序失范已经成为制约行业发展的两大瓶颈，迫切需要寻求突破之道；在更加强调生态文明建设的新历史条件下，尤其是如何加快发展绿色陶瓷砖与卫生陶瓷，推进产业的绿色化发展，也是摆在行业面前的新课题；在制造业朝着数字化、网络化、智能化发展的大趋势下，如何找到行业“两化”深度融合的突破口和着力点，更是打造陶瓷业升级版的新课题；在经济全球化不断深化、国家实施“一带一路”国际化战略的大背景下，如何提高我国陶瓷业的国际化融合度，提升陶瓷业“走出去”质量和水平，也需从战略和战术层面展开深入研讨。
以及行业发展面临资源、能源和环保成本提高的挑战，破解产能过剩、转变发展方式、培育新增点的挑战，高端人才短缺、劳动力成本增长过快的挑战，面临打造国际化品牌需弥补诸多短板、国际市场“走出去”战略需应对诸多不确定因素的挑战，一些深层次问题逐渐浮出水面，需要陶瓷企业全力应对并解决。
以及针对环保加压、成本上涨、市场竞争加剧等行业共性问题，加强自主研发创新和创意提升产品竞争力、科技含量、附加值，破除仿制式的创新模式，加大自主知识产权保护的普遍难点，均是陶瓷业需要通过制度建设、标准完备改善、提升的地方。
存在问题、面临挑战，对陶瓷业来说，都蕴含着机遇，预示着发展方向。问题的解决，即是发展脚步，挑战的胜利，即是再上层楼。陶瓷业面临的诸多问题和挑战，汇集成发展的牵引力和推动力，共同组合成发展动力。
比如我国陶瓷业“出售的是廉价劳动力和原料”的问题，由价格竞争引发的“贱卖国土”指责。因消耗掉大量能源、资源、劳力，污染了环境、水源、土地，却仅以加工厂的角色换回糊口钱，利润、环保得不偿失，让传统的陶瓷业一直挣扎在诟病的漩涡中。近年来资源、能源、环保趋紧，生产经营成本不断上涨，已成为陶瓷业转型升级的一道道狭关隘口。攻克此难关，则是对企业全立位的、纵深体系的改革、改善、重塑、再造。
比如相比国际水平的高能耗指标，不仅造成企业能耗高、成本高，更由此造成污染大、治污难。陶瓷企业要加大技术创新投入和研发，善用新工艺、新技术、新装备改变旧有的生产模式，敢于技术创新才能突破行业寒冬，建立发展新格局。还要利用信息技术实现生产管控一体化，提升自动化水平，降低能耗指标，提升产品的核心竞争力。
比如关系陶瓷企业生存底线的环保问题，比如亟需提升的生产效率问题，都是由表及里几乎涉及到企业所有生产经营要素。这些问题的克服，不仅能有效提速企业创新驱动效能和转型升级步伐，更会为企业的未来发展营造先发优势，成就行业发展的新高度、新风向标。
对于存在的问题和挑战，应一分为二地看待和对待。这既是我国陶瓷业转型升级、由大到强发展阶段的必经之路，更是打造升级版、成就强国梦的必克之难。逃避不是办法，等待没有出路，要借助重要战略机遇期的有利条件和形势，化不利为有利，变被动为主动，正视问题，迎接挑战。惟有如此，才不会被困难吓倒，不为挑战所困，积极想办法攻克问题瓶颈，努力搞创新解决挑战难关，才会在持续解决问题与挑战中，实现持续的发展与进步。
发展的动力，有时来自企业自身的成长诉求，有时来自对存在和出现问题与挑战的解决与升华中。
